05月25日訊 英超末輪，曼城1-2不敵維拉，主帥瓜迪奧拉迎來(lái)自己曼城生涯的最后一戰(zhàn)。賽后，瓜迪奧拉在最后一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)上被問(wèn)到自己在英格蘭足壇深耕多年，從中有何收獲的問(wèn)題。此外瓜帥還提起了自己在拜仁首年執(zhí)教的回憶。

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最后一舞！瓜帥：真的很累，謝謝大家！現(xiàn)在，你們可以為我鼓掌了

瓜帥，你好。你來(lái)的時(shí)候給這個(gè)國(guó)家?guī)?lái)了清晰的理念，許多人認(rèn)為你改變了英國(guó)足球。但你自己從英國(guó)足球中帶走了多少東西呢？

瓜迪奧拉：不是帶走，而是它給了我很多。在這10年里，你不可能一直贏，不可能一直成功，也不可能一直低谷。所以我一直這樣看待我的職業(yè)。每一次失敗都是學(xué)習(xí)，每一次美好的時(shí)刻也是學(xué)習(xí)，我都接受。有些我不喜歡的東西，即使在巴薩，我對(duì)加泰羅尼亞也是最挑剔的批評(píng)者。

我覺(jué)得就應(yīng)該這樣，但這并不意味著你不愛(ài)它。這里也是一樣，事情就是這么發(fā)展的。我們踢球的方式、我在腦海里試圖做事情的方式，總是需要有一個(gè)人來(lái)做決定。

否則球員們都有自己想要踢球的方式。埃爾林（哈蘭德）有他的風(fēng)格，魯本（迪亞斯）也想按他的方式來(lái)，而我必須做決定。這不是因?yàn)槲艺f(shuō)什么，而是我每天都要說(shuō)服他們——這才是我的任務(wù)。

在慕尼黑的經(jīng)歷就很好。我剛到拜仁的時(shí)候，他們最珍視的人就是海因克斯，他剛剛帶隊(duì)贏得三冠王。球員們第一個(gè)賽季沒(méi)有完全按我的指揮來(lái)行事。為什么？因?yàn)樗麄儎傏A了三冠王。他們說(shuō)：“瓜瓜，你來(lái)這里干嘛，要改變我們贏三冠王的東西嗎？”

我說(shuō)：“是的，你說(shuō)得對(duì)，但我們必須用我的方式來(lái)，這就是你們要聘請(qǐng)我來(lái)執(zhí)教的原因。”從那一刻開(kāi)始，每天說(shuō)服一個(gè)球員，一次對(duì)話，一個(gè)視頻，一個(gè)時(shí)刻，一步一步來(lái)。

我們第一賽季踢得不好，第二賽季好起來(lái)，第三賽季真的非常好。但他們需要這個(gè)過(guò)程，就是這樣。最終，這就是你如何付出，付出，再付出。主教練必須一直往外輸出東西。你不要期待太多，你得付出。

就像父親對(duì)孩子一樣，你不期待孩子回報(bào)多少，但你得一直保持給予。也許有一天，孩子們會(huì)意識(shí)到爸爸媽媽為你做了什么。

就像我95歲的父親今天也在這里——這是我能得到的最大的獎(jiǎng)杯。我對(duì)他說(shuō)，哪怕坐輪椅，你也要來(lái)。

就算是這樣。因?yàn)槲沂莾鹤樱隳芟胂笠晃?5歲的父親，看到這些人這么愛(ài)他的兒子，對(duì)他來(lái)說(shuō)有多重要。對(duì)我來(lái)說(shuō)更是如此，能給父親這樣的東西。