5月21日訊 日前，英格蘭主帥圖赫爾接受了媒體的采訪，他談到了自己執(zhí)教風(fēng)格等話題。

記者：很高興能與你交流，感謝你抽出寶貴時間。

圖赫爾：不客氣，很榮幸見面。

記者：我們接著聊聊，沉穩(wěn)一貫的行事風(fēng)格是凝聚力量、讓團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。歷經(jīng)多個賽季，你是否擁有一套固定的執(zhí)教管理風(fēng)格？如果有，你如何定義它？

圖赫爾：我的執(zhí)教風(fēng)格不變的內(nèi)核，就是始終保持真我。這份風(fēng)格是穩(wěn)定的，因?yàn)槲蚁騺肀砝锶缫唬坏瑫r它又是靈活變通的，我會不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步、適時做出調(diào)整優(yōu)化。

記者：能否舉例談?wù)勀愕膱?zhí)教理念是如何一步步演變的？比如縮短會議時長、給予球員更多自主空間這類改變。

圖赫爾：這些改變都源于經(jīng)驗(yàn)的積累。隨著賽事相關(guān)的專業(yè)知識與戰(zhàn)術(shù)體系愈發(fā)成熟，我的帶隊(duì)方式和執(zhí)教思路自然也隨之革新。

記者：由此可見，溝通方式與團(tuán)隊(duì)氛圍對你而言至關(guān)重要。打造積極健康的隊(duì)內(nèi)環(huán)境，讓球員敢于說出內(nèi)心想法、不必把直言視作軟弱，這是不是你一直堅(jiān)守的執(zhí)教理念？

圖赫爾：沒錯。我一直力求做到兩點(diǎn)：既讓隊(duì)內(nèi)充滿良性競爭氛圍，又能讓大家相處得輕松愉快。我想這也是所有人都向往的團(tuán)隊(duì)狀態(tài)，每天來到球隊(duì)都心情舒暢，身處集體內(nèi)心有安全感，不必顧慮太多、不敢表達(dá)想法。大家敞開心扉、真誠相待，這就是最理想的隊(duì)內(nèi)氛圍。

記者：你清楚自己的工作職責(zé)，球迷們也時刻關(guān)注、審視著你的一舉一動，賽場進(jìn)球、戰(zhàn)術(shù)排布甚至場邊臨場指揮都會被熱議。在你看來，還有哪些對比賽結(jié)果影響深遠(yuǎn)，卻很少被外界提及的工作內(nèi)容？

圖赫爾：我認(rèn)為是營造球員身處的整體環(huán)境，以及和教練組團(tuán)隊(duì)的相處模式。身為國家隊(duì)主帥，如何維系和球員之間的距離與聯(lián)系格外重要。比如在非賽事周期里，從十一月到次年三月這段空檔期，我依舊會去現(xiàn)場觀看他們的俱樂部比賽。

人人都能輕易評判賽場表現(xiàn)，賽后更是眾說紛紜，但俱樂部執(zhí)教和國家隊(duì)執(zhí)教的核心本質(zhì)從未改變。真正讓執(zhí)教這份工作充滿意義的，是日常朝夕相處的點(diǎn)滴：親臨訓(xùn)練場觀看隊(duì)員訓(xùn)練，見證他們的實(shí)力、歡聲笑語，以及彼此之間相互尊重的相處狀態(tài)。賽場之上的精彩發(fā)揮，正是平日里日積月累沉淀出來的成果。

記者：如此說來，共情能力這類偏感性的處事能力，在你的執(zhí)教工作中是不是占據(jù)著舉足輕重的地位？

圖赫爾：的確如此。團(tuán)隊(duì)管理者必須擁有共情能力，懂得洞察整個隊(duì)伍的需求，讀懂每一名球員的內(nèi)心想法。隊(duì)員當(dāng)下需要鞭策激勵，還是暖心安撫？需要冷靜平復(fù)情緒，還是全力加壓督促？精準(zhǔn)判斷并對癥下藥，是帶隊(duì)前行的關(guān)鍵。

記者：想要球隊(duì)長期保持高水平穩(wěn)定發(fā)揮，清晰明確的要求必不可少。無論隊(duì)內(nèi)資歷深淺，你對所有球員統(tǒng)一定下的三條準(zhǔn)則是什么？

圖赫爾：第一，先做好隊(duì)友，懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作；第二，待人處事心懷尊重；第三，明確自身場上定位。清楚自己的場上職責(zé)、隊(duì)內(nèi)競爭對象以及所處位置。清晰的目標(biāo)與定位，能讓球員找準(zhǔn)方向、執(zhí)行到位，賽場斗志與賽場專注度也會隨之提升。